Ближайшие мероприятия. Грабарь Эдуард

с 14 по 16 декабря 2012 г.Сертификационный курс по коучингу. Модуль 1.

5-модульная обучающая программа для тех, кто хочет применять коучинг в профессиональной деятельности и обычной жизни.

В результате обучения участники получают сертификат Coaching International Institute, Canada.

ТРЕБОВАНИЯ К УЧАСТНИКАМ:

Интерес к собственному сознанию, улучшению качества своей жизни: сбалансированности областей работы и личной жизни, повышения коэффициента количество денег/время; желание карьерного и личностного роста.

О ПРОГРАММЕ:

Авторская, базирующаяся на классических, общепризнанных специалистами направлениях: коучинг, нейро-лингвистическое программирование, поведенческая психология, транзактный анализ, с элементами инструментов современного бизнеса: маркетинговые стратегии, менеджмент (работа с человеческим ресурсом), тайм-менеджмент etc.

ЦЕЛИ:

- овладение инструментами интегративного коучинга для решения широкого спектра задач, в том числе, в сфере управления, консультирования и самосовершенствования;

- формирование навыков работы с инструментарием для наиболее результативного взаимодействия с сознанием;

- отработка умений упорядочивать процессы своего сознания, а также организовать устойчивую целенаправленную работу сознания;

- формирование навыков планирования, управления временем, эффективного целеполагания;

- повышение качества жизни и результативности участников.

ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАТИВНОГО КОУЧИНГА:

- Удобные типологии для понимания индивидуальности: диагностика, индивидуальный подход, коррекция.

- Интегративные приемы целеполагания.

- Управление временем. Сортировка дел и расстановка приоритетов. Делегирование.

- Мотивационные законы и парадоксы. Эффективные приемы мотивирования.

- Ревизия ресурсных территорий способностей человека. Умение раскрыть внутренние ресурсы.

- Способы повышения креативного и эмоционального потенциала человека.

- Эффективные приемы управления деньгами. Финансовые предрассудки и скрытая нелюбовь.

ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ:

Мета-программный анализ личности.
Фрагментирование.
Матрица распределения финансовых потоков. Технология постановки финансовых целей.
Технологии целеполагания (работа с целью, глобальная амбициозная цель, стратегическое планирование)
Технология решения проблемных ситуаций.
Визуальные технологии (варианты работы с внутренними диалогами; шоколад леди Годива, технология работы с негативными состояниями, Взмах и пр.)
Дефицитарные и профицитарные стратегии работы с деньгами.
Финансовая Имажинерия.
Модель GROW, в редакции Coaching International Institute (Frank Thunder, Эдуард Грабарь)
Анализ срочности и важности дел. Распределение дел по трем ключевым сферам.
Технология Уолта Диснея.

Изучение техник Интегрального коучинга будет проводиться в следующей последовательности: описание технологии, демонстрация, отработка участниками, иллюстрирование области применения из практики.

Режим проведения: 14 и 15 декабря с 10:00 до 18:00, 16 декабря с 18:00 до 21:00.

23 и 29 ноября 2012 г. Семинар «Next Level».

В этом семинаре сконцентрирован опыт последних десяти лет работы с предпринимателями и компаниями над задачами качественного роста и развития бизнеса. Что делаем? Устанавливаем выгоды, мотивируем себя для перехода на новый уровень жизни компании.

Вопросы семинара:

Чем различаются вертикальные изменения в компании от горизонтальных? Концепция «Лестницы».
Устанавливаем параметры, по которым надо расти, чтобы попасть на «следующий уровень».
Планируем затратную часть: сколько, и каких ресурсов необходимо для перехода?
Какие отделы, подразделения и службы должны быть изменены, и как это сделать?
Смотрим суровым фактам в лицо: ревизия сотрудников, с целью понять, кто из них нам помогает, а кто вредит. Вопросы делегирования: как и кому.
Какие цифры финансовых показателей соответствуют качественному переходу на новый уровень?
Что же делать с сезонностью??
Как изменятся ключевые бизнес-процессы (маркетинг, продажи, управленческие функции ключевых лиц, логистические процессы и т. п.) на следующем уровне развития компании.
«Дружим по расчету»: построение взаимодействия с внешним антропогенным фактором.
Матрица ключевых качеств предпринимателя с установлением точек роста и тормозящих моментов.
Как необходимо изменить сложившийся образ действий, мышления, привычную структуру жизни предпринимателя, чтобы осуществить переход?
Ревизия вещей, которые нас окружают: «клининг контекста».

Семинар для предпринимателей и владельцев бизнеса. Переход компании на новый уровень.

Режим проведения: 23 и 29 ноября с 10:00 до 18:00